Dyrektor personalnyna godziny
Z przymrużeniem oka nazywam tą usługę Dr House HR-u.
Jest w tym trochę prawdy, ponieważ najczęściej pojawiam
się w firmie, kiedy trzeba coś zmienić, pójść do przodu, przebudować, albo kiedy zespół z różnych przyczyn jest osłabiony lub brakuje kompetencji.
Moim celem nie jest mnożenie godzin tylko jak najszybsza zmiana, wzmocnienie klienta i przekazanie sterów, dlatego rzadko jest to forma zastępstwa 5 dni w tygodniu, zwykle 2-3 dni. Czasami trwa to miesiąc, a czasami jest to współpraca na rok i dłużej.
W jasno uzgodnionym z Klientem czasie, przejmuje odpowiedzialność za cały obszar HR, wchodząc w rolę Dyrektora Personalnego lub HR Project Managera. Ściśle współpracuje z zespołem zarządzającym i realizuje uzgodnione cele.
W sytuacji, gdy jestem odpowiedzialny za zespół HR, rozwijam go, by mógł kontynuować i utrzymać rezultaty wspólnej pracy
po zakończeniu projektu. Dzięki temu pozostawiam w organizacji inną jakość działań HR.
Kiedy?
- Nagłe odejście menedżera HR
- potrzeba lokalnej ekspertyzy w międzynarodowych organizacjach
- wprowadzenie nowego standardu działania HR
- transformacja z etapu „start up” do organizacji dojrzałej
- trudny moment, duże zmiany i okresowo organizacja potrzebuje silnych kompetencji – patrz też transformacje
Jak?
Ustalamy zakres (ilość godzin w miesiącu) oraz długość współpracy. To podstawowe składniki stawki za godzinę. Wybieramy stałe dni współpracy – pojawiam się regularnie
w biurze lub pracuje zdalnie (przy hybrydzie zwykle wybieram dzień który jest dniem biurowym, żeby móc pracować
z całym zespołem).
W momencie osiągniecia założonych celów, pozostawiam klienta z moim sukcesorem i/lub zmotywowanym lepiej działającym zespołem.
Kontakt
