Transformacje
Najczęściej pomagam przy fuzjach firm, zmianach organizacyjnych które mocno dotykają ludzi. Tutaj działam jak agent zmiany, moim zadaniem jest przeprowadzić organizację przez zmianę. To oznacza przygotowanie dobrej komunikacji, zaplanowanie działań w sposób, który jak najmniej uderzy w zaangażowanie i motywacje pracowników. Bazuje na swoim dużym doświadczeniu w tym obszarze, zarówno w konsultingu gdzie w PwC odpowiadałem za komunikacje i warsztaty zmiany. Ale też wiele lat pracy dla Grupy Żywiec czy Heinekena które przechodziły przez duże transformacje organizacyjne jak: łączenie spółek, zamykanie browarów, wdrażanie nowej strategii komercyjnej.
Jeżeli zmiany organizacyjne pociągają zwolnienia, zaplanujemy to wspólnie tak żeby twoja organizacja po zmianach została na jak najwyższym poziomie zaangażowania. Często podczas zmian powstają potrzeby np. integracji systemów wynagradzania, procesów HR które wpisują się w usługi Dyrektor HR na godziny, Doradztwo C&B. Możesz pracować ze mną nad tym równolegle, korzystając z tego że znam już twoja organizację.
Kiedy?
- fuzje, restrukturyzacje (patrz też C&B doradztwo)
- wdrożenie rozwiązań informatycznych
- nowy sposób działania
- nowa strategia biznesowa
Jak?
Ustalamy zakres (ilość godzin w miesiącu) oraz czas współpracy, to podstawowe składniki stawki za godzinę. Wybieramy stałe dni współpracy – pojawiam się regularnie w biurze lub pracuje zdalnie. Zwykle w początkowym okresie oraz trudnych momentach planujemy większe zaangażowanie i dodatkowe dni kiedy jestem z Wami.
Kontakt
